湖南双红农科两化融合贯标落地

 湖南双红农科生态工程有限公司召开两化融合管理体系贯标启动以来，公司通过学习两化融合管理体系文件，发现企业自身在信息化管理和应用上还存在差距，意识到启动两化融合贯标，是站在经济新常态下，提升公司综合竞争能力的重要决策，开展两化融合管理体系贯标，建立和保持两化融合管理体系，是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。公司董事长易红伟把两化融合管理体系的应用条款纳入到日常工作中去，作为常态化运行。

       在近期半年工作总结中将贯标工作做为企业战略发展的转折点，有效地把信息化管理运用到企业各个部门，各个环节，做到从一把手到普通员工的全员重视，全面覆盖。

       未来希望通过两化融合贯标工作，在信息技术不断发展的环境下，公司围绕其战略目标，将信息化建设作为企业的内生发展动力，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、绿色发展。 

（彦臻 盼春）

湖南双红农科生态工程有限公司

2019年7月26日