预算

采购

供应商

需求

审批

论证

专家

支付

打通需求、调研、交易、合同、支付全业务链条，统一院内采购业务标准，所有环节线上流转审批，规避流程随意变通、资料缺失等问题，实现采购业务标准化运转，夯实医院采购规范化管理基础。

需求

采购

供应商

评标

论证

合同

支付

验收

将采购内控制度嵌入系统节点，设置分级权限、刚性审批、风险预警，对关键采购环节实施过程管控，有效防范廉政风险，压实各岗位管理责任，补齐传统线下采购监管薄弱的管理短板

计划

招标

比价

成交

审批

供应商

合同

支付

采购项目信息、报名报价、开评标、定标结果全过程线上留痕公开，操作记录不可随意篡改，采购过程全程可视化，减少人为干预空间，保障采购活动公平公正，落实公立医院阳光采购要求。

预算

采购

供应商

调研

监督

专家

价格库

报表

实现跨科室协同办公，减少纸质报送、反复跑腿、人工汇总等重复工作，业务自动推送、节点智能提醒，压缩项目办理时长，释放管理人员事务性工作压力，全面提升采购整体运转效率。

预算

采购

供应商

合同

审批

移动办公

协同

短信

汇聚项目、供应商、合同、资金等全量采购数据，自动形成多维度统计台账，实时掌握采购进度、经费使用情况，为医院采购规划、预算安排、供应商考评提供可靠的数据决策支撑。

招标

采购

供应商

合同

节支率

项目

支付

报表分析

采购全过程资料自动电子化归档，业务链路清晰完整，项目资料可快速调阅、溯源核查，满足卫健、财政、内审多部门监督检查需求，降低后期资料整理、审计迎检工作负担。